仓储管理库位和批次怎么管才不乱

乱的根子在货位和批次没挂住系统。四步着手：头一步一物一码，每个品给固定货位，不再随手堆；第二步一垛一规格，混批是库存差异的头号来源，堆位随账走；第三步先进先出，把效期近的排进发运计划，临期自动提醒；第四步采购到货即入库、出库按单，在途数量实时可见。宁波一家食品批发商照做后，抽盘从两天缩到半天，临期损耗降了四成。仓储管理做细了，账实对得上，老板才敢接大单。