采购流程怎么规范化才不积压

规范采购抓住三点。一是需求驱动，用历史销售和当前可用库存算出补货量，别凭感觉；二是到货扫码入库，实收与应到不符当场标记异常，不回办公室补；三是供应商账期可视，谁家压了多少、什么时候该结一目了然。余姚模具配件SKU多、单量小，这么做能把库存周转率提上来，资金不压在滞销规格上。规范不是加流程，是把拍脑袋变成看数据。