建议先做订单归集,再做库存联动。四个渠道的订单如果还靠人工汇总,库存就算接了也准不了,因为扣减的依据本身是错的。先把各渠道订单自动汇到一张表,确认每天的单量、退货量对得上,再开共享库存扣减。反过来先上库存,常见结果是账面数字天天在动,但没人敢信。订单归集跑顺通常两到三周,这段时间也是员工适应系统的窗口。

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