生产型企业怎么管工序成本

工序成本的核心是「物料清单加工序报工」。先把常做产品拆成物料清单，一物一码；再把关键工序接进报工，谁做、做多少、合格多少当面记。生产ERP 按批次把材料和工时归集，每批毛利当天能出，报价不再凭经验留余地。车间那段可以用辉煌小工单这类轻工具先管起来，报上来的工时和产量回写到 ERP，账和工序看得见又不丢。宁波模具、汽配小厂常见路子是先理物料和工序、再算成本，一步到位往往落不了地。