多门店库存怎么统一管理

多门店乱的根子在调拨没打通：总仓发货、分店凭记忆收货，在途那段谁都看不见，超卖漏发就来了。统一管理的做法是把调拨单立起来——总仓发、分店收用同一个单号，在途数量实时可见；分店到货即核销，两端账面同时更新；各仓分别设安全库存，缺货自动提示。月底总仓分仓一键并账，差异当场查明。宁波一家日用批发企业这么改完后，不用再扛单子两边跑。多门店不是多本账，是一本账分着看。