三件事,缺一不可。头一件,清物料档案:死货、重码、错码先收拾,规格单位叫法统一,这步最费功夫,要厂里最熟货的人配合,两三天。第二件,做期初盘点:库存和往来余额录进系统,安排一个熟手对着实物核,一两天,宁可慢半拍,不能估着录。第三件,定岗位:管仓库的、管账的分开培训,半天够,谁操作谁学,别让文员替岗。全程一般七到十天,具体看物料量和你这边的配合度。要准备的只有一个:一个说得清业务的人全程跟着,比什么都强。

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